Accompagnement des Équipes

« Être un homme, c’est sentir, en posant une pierre, que l’on contribue à bâtir le monde. » Antoine de Saint-Exupéry

▶︎ Un groupe n’est pas une équipe et un groupe constitue un collectif de consciences individuelles. Ce collectif répond à des normes rationnelles et irrationnelles (le conformisme par exemple). Chaque individu doit « faire sa place » dans un groupe.

▶︎ Des concepts de l’estime de soi, de la confiance en soi sont importants à intégrer dans la notion de création d’équipe, pour que chacun puisse « s’affirmer » dans ce qu’il est et apporter « son talent naturel ».

De plus, une équipe c’est aussi des relations asymétriques, c’est-à-dire hiérarchique. Le manager à une posture claire à porter et une communication à adapter face aux situations et aux personnes.

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Nous accompagnons les équipes en fonction du besoin:

Besoin de créer un lien transversal (interservices ou interentreprise) ou de renforcer le niveau d’expertise:
  • Le codéveloppement est un outil d’accompagnement puissant et efficace. Il permet l’échange de pratiques entre pairs.
  • En général 1 séance de 3h, tous les 2 mois sont nécessaires et les résultats sont significatifs.
Besoin de cohésion d’équipe car l’entreprise connaît des changements récurrents qui ont un impact sur l’organisation de l’entreprise ou bien l’équipe a connu un turnover fréquent:
  • Le teambuilding : par le jeu et notamment le défi, l’équipe va créer une manière d’aborder la situation pour atteindre ses objectifs.
  • Le séminaire : cohésion entre service ou élaboration d’une vision partagée, redonner du sens
Besoin de gérer des conflits : difficultés relationnelles dans l’équipe, historique, positionnement managérial instable...
  • L’élément humain : guide de développement de leadership créer par W.Schutz. C’est un travail sur l’estime de soi dans le groupe, la compréhension des perceptions individuelles
  • Formation leadership – gestion de conflit- communication en situations sensibles
Besoin de mieux se connaître individuellement pour créer des synergies de groupe
  • Profilage : MBTI ou DISC (Inventaire de personnalité
  • Mises en situation
  • Formation sur-mesure
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